小區(qū)治理 群策群力(一線行走)

孫雅清

2020年07月03日09:40  來源:人民網(wǎng)-人民日報
 

  在小區(qū)治理上,應積極發(fā)揮基層黨組織力量,統(tǒng)籌社會資源,鼓勵多方參與,如此才能群策群力、化解頑疾

  走進江蘇淮安清江浦區(qū)引河社區(qū),綠樹成蔭,安靜舒適,整潔有序。而剛來這里時,聽得最多的卻是居民的吐槽:“車輛亂停亂放堵著路了”“廣場舞噪音影響休息”……

  社區(qū)老住戶陳前法告訴我,這個集宿舍、商品房、回遷房為一體的老舊小區(qū)人多事雜,諸如環(huán)境保潔、公共維修等涉及居民利益的難題常年得不到解決,大家意見很大。

  “關(guān)鍵還是缺乏監(jiān)督,執(zhí)行力也不強!鄙鐓^(qū)黨委書記陳芳坦言,業(yè)委會、監(jiān)委會、物業(yè)看似多方負責,但并沒有形成有效合力。

  既然知道問題癥結(jié),那就不能讓群眾不滿意的事久拖不決。既然舊辦法解決不了老問題,何不嘗試著轉(zhuǎn)變思路,改善單一的治理方法呢?

  去年12月,社區(qū)黨委牽頭,召集業(yè)委會、監(jiān)委會、物業(yè)公司、業(yè)主代表四方召開小區(qū)治理聯(lián)席會議。與以往不同的是,這次會議多了些“火藥味”。會前,大家一起巡查小區(qū)、復查上次交辦問題。會上,業(yè)委會、監(jiān)委會、業(yè)主代表對物業(yè)公司輪番發(fā)問、不遮不掩。會后,社區(qū)黨委整理匯總,向物業(yè)公司發(fā)出交辦清單。

  有了多方監(jiān)督,物業(yè)解決起問題來更快、更重實效了,這也讓陳芳看到了統(tǒng)籌多方資源破解小區(qū)治理難題的可能性。于是,一支由黨員、個體工商戶、低保戶等各類志愿者組成的網(wǎng)格信息員隊伍逐漸壯大,日常巡查小區(qū)、調(diào)解矛盾糾紛、提供民生服務(wù),處處都能看到他們的身影。

  社區(qū)治理漸漸有了起色,陳芳又忙著四處引才。從2017年開始,通過社會公開招錄,一批高學歷年輕人補充進了社區(qū)工作者隊伍。居民王阿姨說,以前無論是財物被盜還是裝修擾民、私搭亂建,大家都習慣于打110,無形中增加了接處警負擔。90后社區(qū)工作者王艷腦子活,搭建起社區(qū)微信平臺,居民有什么事,動動手指,足不出戶就能向上反映,并獲得及時反饋,受到居民歡迎。

  如今,這個老小區(qū)正煥發(fā)勃勃生機,解決老問題的新辦法也越來越多。我不禁感慨,在小區(qū)治理上,應積極發(fā)揮基層黨組織力量,統(tǒng)籌社會資源,鼓勵多方參與,才能群策群力、化解頑疾。

  (作者為江蘇淮安清江浦區(qū)黨員教育中心干部)

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(責編:劉沛然、楊陽)
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