格爾木市婦幼保健院績效激勵機(jī)制初見成效

人民網(wǎng)格爾木12月2日電（劉沛然）為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范診療能力和服務(wù)水平，提高格爾木市婦幼健康服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全力保障全市母嬰安全，格爾木市婦幼保健院建立了“公益一類保障與公益二類激勵相結(jié)合”的運(yùn)行新機(jī)制。

自格爾木市婦幼保健院二級婦幼保健院達(dá)標(biāo)以來，各項(xiàng)工作逐步規(guī)范化。但是由于編制限制，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，醫(yī)療服務(wù)工作開展緩慢。為保證醫(yī)療保健工作的順利運(yùn)行，同時(shí)進(jìn)一步激勵人員積極性、主動性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)全員服務(wù)意識、質(zhì)量意識和成本意識，提高人員待遇，留住人才，穩(wěn)定醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍，該市婦幼保健院率先實(shí)行績效工資改革，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫(yī)院管理重心向工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)性強(qiáng)的臨床一線崗位傾斜，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機(jī)制。自實(shí)行以來，不斷改革完善婦幼保健院運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)務(wù)人員激勵約束機(jī)制，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行績效激勵機(jī)制并落地見效。

實(shí)施績效工資的實(shí)施是醫(yī)院收入分配制度改革的重要內(nèi)容,通過改革逐步形成合理的績效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵機(jī)制和健全的分配宏觀調(diào)控機(jī)制,對于調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平,具有重要意義。

一是有效地克服了平均主義，調(diào)動了職工的積極性，體現(xiàn)了多勞多得、按勞取酬、優(yōu)崗優(yōu)薪的原則，充分發(fā)揮了激勵作用，極大地調(diào)動了職工的積極性。

二是提高了醫(yī)護(hù)質(zhì)量，醫(yī)院綜合實(shí)力得到加強(qiáng)，由于績效工資的發(fā)放與工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平掛鉤，使廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立了“質(zhì)量第--”的思想觀念，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力提高醫(yī)療水平，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，成為職工的自覺行動，杜絕了差錯事故的發(fā)生，讓患者以較低廉的費(fèi)用，享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三是增加了醫(yī)院收入，績效工資的實(shí)行促進(jìn)了職工的積極性，提高了醫(yī)護(hù)質(zhì)量，吸引了較多的患者前來就醫(yī)，門診及住院病人較前明顯增多，醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入逐年增加，進(jìn)一步增強(qiáng)了婦幼保健院發(fā)展的后勁。