著眼于破解“一把手”監(jiān)督難題，國(guó)網(wǎng)青海電力紀(jì)委近日下發(fā)《加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督評(píng)價(jià)手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評(píng)價(jià)手冊(cè)》），聚焦“盯住人、盯住事、盯住會(huì)”靶向發(fā)力，為加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督提供有力抓手。

盯住重要的人，盯住“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，圍繞用權(quán)受監(jiān)督、旗幟鮮明講政治、履職考核評(píng)價(jià)、談心談話(huà)、教育管理、深化巡察6個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督。國(guó)網(wǎng)青海電力黨委制定19項(xiàng)具體措施，紀(jì)委明確26項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)，建立監(jiān)督責(zé)任體系，構(gòu)建常態(tài)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督貫通聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督既“有形”又“有效”。

盯住重要的事，圍繞全面從嚴(yán)治黨、選人用人、問(wèn)題整改、領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項(xiàng)等方面，讓權(quán)力運(yùn)行不“任性”，編密扎緊監(jiān)督的籬笆。“這次下發(fā)的《評(píng)價(jià)手冊(cè)》既是日常監(jiān)督工作指導(dǎo)書(shū)，‘誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、監(jiān)督什么、如何監(jiān)督’一清二楚；同時(shí)又是一把‘尺子’，可以‘量一量’下級(jí)單位工作做得怎么樣�！眹�(guó)網(wǎng)青海電力紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

盯住重要的會(huì)，比如重點(diǎn)“三重一大”的會(huì)、民主生活會(huì)等，通過(guò)列席會(huì)議、定期巡察、談話(huà)提醒等方式，監(jiān)督“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度執(zhí)行情況，避免發(fā)生“一把手”決策“一言堂”，用人“一句話(huà)”、用錢(qián)“一支筆”、項(xiàng)目“一手抓”等問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)監(jiān)督清單化、明細(xì)化。

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”才能管好“絕大多數(shù)”。下一步，國(guó)網(wǎng)青海電力紀(jì)委將指導(dǎo)督促各級(jí)黨組織做好《評(píng)價(jià)手冊(cè)》的實(shí)踐應(yīng)用，將“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督納入各單位年度黨建業(yè)績(jī)考核、黨委巡察等工作，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的監(jiān)督工作格局，以有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住用好。（來(lái)源：國(guó)家電網(wǎng)青海省電力公司）

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