為全面落實西寧市城北區(qū)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求，城北區(qū)二十里鋪鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)前重點工作任務(wù)，建立“三四五”工作機(jī)制，確保能力建設(shè)活動有序有力有效進(jìn)行。

三個先行，讓活動動員快起來

一是組織領(lǐng)導(dǎo)先行，成立能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，共抽調(diào)33名干部組建3個工作組，通過定人員、定職責(zé)、定制度，明確各小組工作職責(zé)，有效保障能力建設(shè)工作順利開展。

二是學(xué)習(xí)規(guī)劃先行，制定《二十里鋪鎮(zhèn)能力提升建設(shè)大學(xué)堂工作方案》《二十里鋪鎮(zhèn)“基本能力提升年”活動實施方案》，開展各類業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，開展業(yè)務(wù)知識宣講，切實提升全鎮(zhèn)干部綜合素質(zhì)。

三是清單建立先行，建立健全《二十里鋪鎮(zhèn)強(qiáng)基礎(chǔ)、提能力專項行動臺賬》，明確列出核心工作12項，涉及最新出臺的法律法規(guī)、規(guī)范性文件21條，規(guī)范流程臺賬15條，并對臺賬各項內(nèi)容實行動態(tài)化調(diào)整和信息化管理，為扎實開展好能力建設(shè)工作明確方向和舉措。

四個機(jī)制，讓活動過程嚴(yán)起來

建立周例會周提醒制度。二十里鋪鎮(zhèn)堅持每周一召開例會，安排本周工作，細(xì)化工作責(zé)任、明確具體措施，實行“動態(tài)管理、對賬銷號”。

建立督查提升機(jī)制。督導(dǎo)檢查組對各村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)各科室能力建設(shè)各項工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。

建立聯(lián)系指導(dǎo)制度。14名科級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系指導(dǎo)各村（社區(qū)）開展蹲點調(diào)研、理論輔導(dǎo)、任務(wù)交辦，下真功夫、解真問題。

建立反饋交辦機(jī)制。堅持開門搞活動，各村（社區(qū)）對12345熱線、群眾來信來訪反映的問題進(jìn)行排查梳理，對反映的問題及時處理、及時反饋。

五個結(jié)合，讓活動效果實起來

二十里鋪鎮(zhèn)堅持把能力建設(shè)與當(dāng)前疫情防控、自建房排查、防汛、森林防火、重點項目跟進(jìn)5項工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員干部活力。

在當(dāng)前疫情防控中，落實落細(xì)落小屬地管理責(zé)任，形成“一體聯(lián)動”機(jī)制，切實構(gòu)筑起疫情防控的“銅墻鐵壁”。

在自建房排查上，第一時間制定《二十里鋪鎮(zhèn)城鄉(xiāng)自建房安全隱患排查和專項整治工作方案》，堅持“危房不住人，人不住危房”的原則，成立5個隱患排查工作小組，進(jìn)行地毯式排查，排查做到“一戶不漏”，登記做到“一房一檔”。

在防汛工作中，嚴(yán)格落實24小時值班制度，密切關(guān)注重點路段、內(nèi)澇點和地質(zhì)災(zāi)害隱患點，加強(qiáng)排查巡查力度。

在森林防火中，織密鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員、干部齊參與織密防火“安全網(wǎng)”，劃分11個防火片區(qū)，合理設(shè)置防火點18處，落實“責(zé)任點”。

在重點項目跟進(jìn)中，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)新要求，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，主動靠前搞好服務(wù)，全力推動16家小微企業(yè)、300余家個體工商按照疫情防控各項要求有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（來源：西寧市城北區(qū)委宣傳部）

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