青海德坤電力集團有限公司高度重視經濟責任審計問題整改工作，牢固樹立政治意識、提高政治站位，強化政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，深刻理解審計整改的重要意義，從推動省管產業(yè)高質量發(fā)展出發(fā)，從強化企業(yè)合規(guī)管理著眼，從對癥下藥治頑疾落腳，以時間緊迫，等不得、使命在肩，慢不得、任務艱巨，拖不得的思想自覺和行動自覺，堅決扛起責任，重點落實三項舉措。

強化組織協(xié)調，讓問題整改“順”起來。制定審計問題整改管理臺賬，列出審計整改工作路線圖、時間表，突出精準施策，強化分類督導。通過“跟蹤督查、聯(lián)動通報、常態(tài)預警、提醒問責”方式，落實審計問題整改“督導、匯報、協(xié)同、銷號”四項機制，對照整改驗收標準整改一項、銷號一項，切實把問題整改作為規(guī)范管理、促進改革、防范出現(xiàn)更大問題的有效途徑抓緊抓牢，不打折扣、不搞變通。夯實整改責任，讓問題整改“快”起來。全面構建“業(yè)務整改+審計督促+領導督辦”工作體系，在快跟蹤、快督辦、快糾正、快反饋的同時，及時協(xié)調解決困難，明確限時銷號，確保審計問題整改“見底清零”。聚焦風險事項，加強前瞻性思考、全局性謀劃、統(tǒng)籌性布局，從點上整改突破、面上貫通提升，強化省管產業(yè)單位經營管理水平。建立長效機制，讓問題整改“實”起來。堅持標本兼治，舉一反三，從體制、機制和制度層面打牢“補丁”、砌好“防火墻”，達到“發(fā)現(xiàn)一個問題、帶動一片整改，完成一項整改、優(yōu)化一處管理”的效果，進一步堵塞漏洞、加強管理、促進改革，切實將審計成果轉化為公司治理效能。

下一步，德坤集團公司將準確把握新時代經濟責任審計工作的職能定位和使命要求，緊扣“權力運行”和“經濟責任履行”兩條主線，認真貫徹落實“三個區(qū)分開來”重要要求，強化經濟責任審計成果運用，推動審計工作提質增效。（青海德坤電力集團有限公司?王云莉）

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